Iberia aplica la Responsabilidad Corporativa de forma transversal, es decir, con la colaboración de todas las áreas de la compañía, y define la organización de sus principales responsabilidades.
Iberia mantiene importantes vínculos con sus grupos de interés, y los identifica de la siguiente forma :
1) Estratégicos:
Clientes y asociaciones de consumidores.
Accionistas e inversores.
Empleados y sus representantes legales: SEPLA, SITCPLA, STAVLA, UGT, CCOO, USO, CTA, etc.
Proveedores y subcontratistas.
2) Grupos reguladores e institucionales:
Administraciones públicas, AENA, Aviación Civil, ICAO, IATA, gobiernos nacionales y locales.
3) Grupos de mercado:
Sector transporte: asociaciones de líneas aéreas, competidores, alianzas.
Sector turismo de ocio y negocios: touroperadores, agencias de viaje, alojamientos, etc.
Sector mantenimiento e ingeniería: competidores, alianzas.
Sector servicios aeroportuarios: competidores, alianzas.
4) Grupos sociales y del entorno aeroportuario:
Medios de comunicación.
Comunidades del entorno aeroportuario.
ONGs.
Y en su amplio ámbito: La sociedad en general.
Alineados con los objetivos de la Política de RC, Iberia realiza mediciones y observa la evolución de los siguientes indicadores clave (KPIs), uno por cada grupo de interés:
GRUPO DE INTERÉS |
Indicador clave 2010 |
SOCIEDAD Y COMUNIDADES DEL ENTORNO AEROPORTUARIO |
99,6 gr. CO2 por pasajero y km transportado (-4% respecto al año anterior) |
CLIENTES |
Nivel de satisfacción global del cliente: 6,97 sobre 10 |
PROVEEDORES |
100% de proveedores críticos con cláusulas de Global Compact en los contratos |
EMPLEADOS | Mantenimiento de empleo estable: 18.499 empleados con contrato indefinido (+1,8% frente al año anterior) |
SOCIEDAD |
3,4 Mill. € dedicados a proyectos de carácter social (+ 112% frente al año anterior) |