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¿Cuál es nuestro enfoque de Responsabilidad Corporativa?


Iberia aplica la Responsabilidad Corporativa de forma transversal, es decir, con la colaboración de todas las áreas de la compañía, y define la organización de sus principales responsabilidades.  

Iberia mantiene importantes vínculos con sus grupos de interés, y los identifica de la siguiente forma :

1) Estratégicos:

Clientes y asociaciones de consumidores.

Accionistas e inversores.

Empleados y sus representantes legales: SEPLA, SITCPLA, STAVLA, UGT, CCOO, USO, CTA, etc.

Proveedores y subcontratistas. 

2) Grupos reguladores e institucionales:

Administraciones públicas, AENA, Aviación Civil, ICAO, IATA, gobiernos nacionales y locales. 

3) Grupos de mercado:

Sector transporte: asociaciones de líneas aéreas, competidores, alianzas.

Sector turismo de ocio y negocios: touroperadores, agencias de viaje, alojamientos, etc.

Sector mantenimiento e ingeniería: competidores, alianzas.

Sector servicios aeroportuarios: competidores, alianzas. 

4) Grupos sociales y del entorno aeroportuario:

Medios de comunicación.

Comunidades del entorno aeroportuario.

ONGs.

Y en su amplio ámbito: La sociedad en general.

 

Alineados con los objetivos de la Política de RC, Iberia realiza mediciones y observa la evolución de los siguientes indicadores clave (KPIs), uno por cada grupo de interés: 

 

 

GRUPO DE INTERÉS

 

Indicador clave 2010

SOCIEDAD Y COMUNIDADES DEL ENTORNO AEROPORTUARIO

 

99,6 gr. CO2 por pasajero y km transportado

(-4% respecto al año anterior)

 

CLIENTES

 

Nivel de satisfacción global del cliente:

6,97 sobre 10

PROVEEDORES

 

100%

de proveedores críticos con cláusulas de Global Compact en los contratos

EMPLEADOS

Mantenimiento de empleo estable:

18.499 empleados con contrato indefinido

(+1,8% frente al año anterior)

SOCIEDAD

 

3,4 Mill. € dedicados a proyectos de carácter social

(+ 112% frente al año anterior)

 

  

 

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